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2020年，黃奕紅受命組建湛江得安保安公司，從此走上了企業(yè)管理之路。在這里，她如魚(yú)得水，實(shí)現(xiàn)了從大學(xué)教師到企業(yè)管理者的轉(zhuǎn)型，帶領(lǐng)一班人實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

黃奕紅，湛江市湛保保安服務(wù)公司副經(jīng)理，2019年廣東省“五一巾幗標(biāo)兵”。這位曾經(jīng)的“最美大學(xué)教師”，2004年因成績(jī)優(yōu)異，畢業(yè)留任廣東大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系表演專(zhuān)業(yè)教師，曾赴美國(guó)、日本、香港當(dāng)交流學(xué)者，在7年之后的2011年，她搖身一變，成為了湛江湛保保安公司的總經(jīng)理，一干就是6年??

1982年出生的黃奕紅美麗、端莊，眉宇間透著干練。平日里，她笑靨如花，開(kāi)朗燦爛，甜美清脆的笑聲極富感染力，大家都喜歡管她叫“糖糖”。工作中，他秀眉微蹙，嚴(yán)肅干練，擲地有聲，說(shuō)一不二，隊(duì)員們都帶著幾分敬畏地叫她“老大”。

短短幾年時(shí)間里，黃奕紅組建守押隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)8個(gè)分公司、1個(gè)學(xué)校，創(chuàng)造了3000多個(gè)就業(yè)崗位，取得了公司年度收入過(guò)億、為國(guó)家實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元的成績(jī)。她用實(shí)干、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、大氣的工作作風(fēng)和人格魅力開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展新景象，實(shí)現(xiàn)了自己職業(yè)生涯的完美“轉(zhuǎn)身”，贏得了社會(huì)贊譽(yù)，詮釋著一位80后的巾幗風(fēng)采。

組建公司身先士卒作表率

2009年、2010年，黃奕紅一邊教學(xué)，一邊義務(wù)協(xié)助廣東省軍區(qū)女兵招考工作，軍隊(duì)工作的體驗(yàn)促使她“棄教從戎”，考入廣東警官學(xué)院，而她得到的第一個(gè)任務(wù)就是赴廣東粵西組建保安公司。那一年，她不到30歲，孩子剛3歲。

在廣東湛江，要實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，她的資本只有3個(gè)人，1輛車(chē)。要新組建一個(gè)保安公司，女人去做男人的事，無(wú)論心理還是現(xiàn)實(shí)困難都可想而知。租場(chǎng)地、跑手續(xù)、申請(qǐng)?zhí)匦匈Y質(zhì)、招聘員工、拜訪客戶(hù)、協(xié)調(diào)資源，沒(méi)有一項(xiàng)工作是容易的，熬夜、不吃飯更是習(xí)以為常。在她的不懈努力和付出下，20ll年1月28日，分公司正式成立，黃奕紅榮任負(fù)責(zé)人。武裝押運(yùn)不是一蹴而就的事情，只有健康、科學(xué)、持續(xù)才能擔(dān)起這份職責(zé)。黃奕紅深知，管理軍事化必須身體力行，否則對(duì)下屬?zèng)]有說(shuō)服力；勤務(wù)規(guī)范化首先要做到自己規(guī)范，否則，隊(duì)員會(huì)產(chǎn)生應(yīng)付作風(fēng)；制度系統(tǒng)化首先要做到自己自律，否則，制度就成了擺沒(méi)。

為了身先士卒、做好表率，黃奕紅堅(jiān)持每天著作訓(xùn)服上班，利用下班后的休息時(shí)間苦練軍姿、軍禮、擒敵拳，提升自己的軍事化素質(zhì)。她一直以“誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)”作為律己準(zhǔn)則，對(duì)客戶(hù)、對(duì)同事、對(duì)家人真正做到了言必行、行必果，一言既出駟馬難追。她常說(shuō)：“做我說(shuō)過(guò)的，說(shuō)我做得到的。”沒(méi)有當(dāng)過(guò)一天兵的黃奕紅由內(nèi)至外透出一股軍人氣質(zhì)，在全是男I剞志的隊(duì)伍中樹(shù)立起了威信，成為了一個(gè)讓大家心服口服的企業(yè)帶頭人，分公司的隊(duì)伍也迅速由7人發(fā)展到120余人。

加強(qiáng)培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)

在對(duì)武裝守押業(yè)務(wù)不斷熟悉掌握之后，黃奕紅與班子在實(shí)踐中逐步摸索出了一系列行之有效的培訓(xùn)方法。

一是注重源頭培訓(xùn)和錄用。新招聘的隊(duì)員必須經(jīng)過(guò)面試、政審、體檢和1個(gè)月的崗前軍事化封閉式培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使隊(duì)員具備“軍人標(biāo)準(zhǔn)、警察要求、保安本色”基本素質(zhì)，并通過(guò)公安機(jī)關(guān)、公司考核考試，取得國(guó)家保安員資格證、公安機(jī)關(guān)審批的持槍證、公司核發(fā)的上崗證，方可上崗。二是開(kāi)展在崗培訓(xùn)。為確保在崗隊(duì)員素質(zhì)能力鞏固、強(qiáng)化和更新，公司每年會(huì)組織一次在崗培訓(xùn)。由公司統(tǒng)一規(guī)劃，由各中隊(duì)分類(lèi)組織駕駛員、解款員、押運(yùn)員、守庫(kù)員、管庫(kù)員共五個(gè)崗位不少于1周的培訓(xùn)，以適應(yīng)勤務(wù)工作的需要。三是組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。每年組織中隊(duì)長(zhǎng)、骨干培訓(xùn)，邀請(qǐng)銀行保衛(wèi)專(zhuān)家為公司進(jìn)行守押工作培訓(xùn)，交警領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)公司為駕駛員、車(chē)管人員進(jìn)行交通法規(guī)、安全行車(chē)培訓(xùn)，公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)員進(jìn)行槍支法規(guī)、安全操作、守押知識(shí)培訓(xùn)。四是堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)。每周五上午為行政例會(huì)，按照“智慧工作、細(xì)心做事、主動(dòng)溝通、及時(shí)反饋”的要求，以會(huì)代培，行政人員每日擬寫(xiě)工作日志，在行文辦事辦會(huì)、接人待物、重大活動(dòng)中進(jìn)行自我鍛煉和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳幫帶教。每周五下午為中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，堅(jiān)持每月、每季、每年工作會(huì)議中列入中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容，將中隊(duì)長(zhǎng)獨(dú)立工作能力歸納總結(jié)為“六個(gè)意識(shí)”“十八個(gè)能力”。

黃奕紅總結(jié)的“六個(gè)意識(shí)”是指：合法意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、形象意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；“十八個(gè)能力”是指：組織勤務(wù)能力；安全管理能力；教育洲練能力；八小時(shí)外管控能力；思想工作能力；完成任務(wù)能力；協(xié)調(diào)溝通能力；解決問(wèn)題能力；抓落實(shí)和學(xué)習(xí)能力；自制和模范率先能力；團(tuán)結(jié)率領(lǐng)能力；開(kāi)拓創(chuàng)新能力；人才培養(yǎng)能力；督促落實(shí)登記統(tǒng)汁能力；勤儉持家管家能力；謀劃、計(jì)劃、總結(jié)能力；語(yǔ)言文字表達(dá)和電腦操作能力；社會(huì)活動(dòng)能力。

同時(shí)，黃奕紅在公司建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日和法規(guī)教育周制度。針對(duì)守押隊(duì)員文化普通較低，入職前成份復(fù)雜、法紀(jì)觀念淡薄等特點(diǎn)，確定每周三為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日和每月第一周為法規(guī)教育周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司勤務(wù)操作規(guī)范等規(guī)章制度和交通、槍支等法律法規(guī)。還組織了“雙五小練兵”活動(dòng)。開(kāi)展小場(chǎng)地、小時(shí)間、小群體、小教員、小情況；小培洲、小觀摩、小競(jìng)賽、小檢查、小講評(píng)“雙五小練兵”，較好解決守押工作勤務(wù)繁重、人員難集中、時(shí)間難保障等問(wèn)題，并不斷促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、精神面貌、勤務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

在培訓(xùn)制度和理念建立起來(lái)的同時(shí)，黃奕紅又開(kāi)始探索如何有效開(kāi)展隊(duì)伍的思想政治工作。她將“誠(chéng)信做人、誠(chéng)實(shí)做事”的理念、“安全工作、愉悅生活”的目標(biāo)、“干正事、走正道、當(dāng)好人，樹(shù)正氣、帶風(fēng)氣、作表率”的要求融入到經(jīng)常性思想政治工作之中；在全體員工中開(kāi)展“七心”活動(dòng)（愛(ài)心獻(xiàn)給祖國(guó)、忠心獻(xiàn)給湛江、孝心獻(xiàn)給父母、溫心獻(xiàn)給家人、熱心獻(xiàn)給社會(huì)、關(guān)心獻(xiàn)給同事、信心獻(xiàn)給自己）；倡導(dǎo)“三個(gè)承諾”（全體員工向領(lǐng)導(dǎo)承諾“兩個(gè)我”：“我的崗位無(wú)差錯(cuò)，我的工作請(qǐng)放心”；全體員工之問(wèn)相互承諾“兩個(gè)請(qǐng)”：“關(guān)心我請(qǐng)批評(píng)我、愛(ài)護(hù)我請(qǐng)監(jiān)督我”；中隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)長(zhǎng)要向隊(duì)員承諾“五個(gè)像我一樣”：“操作像我一樣安全、勤務(wù)像我一樣規(guī)范、紀(jì)律像我一樣嚴(yán)明、作風(fēng)像我一樣扎實(shí)、學(xué)習(xí)像我一樣主動(dòng)”，并要求骨干盡可能第一個(gè)到中隊(duì)，最后一個(gè)離開(kāi)中隊(duì)，確保隊(duì)員絕對(duì)忠誠(chéng)、純潔、可靠，確保隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

科學(xué)管理提升企業(yè)實(shí)力

工作中，黃奕紅時(shí)常強(qiáng)調(diào)，“沒(méi)有安全，一切歸零”。公司成立了“兩級(jí)”安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)督察部，懸掛安全口號(hào)，設(shè)置安全警示牌；建立了七級(jí)安全責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，年初層層簽訂安全責(zé)任書(shū)；建立隊(duì)員同出同歸互控監(jiān)督制度和1+2相互提醒安全模式（自身加強(qiáng)安全防范、隊(duì)員之間相互多一雙眼睛觀察排除險(xiǎn)情、多一張嘴隨時(shí)提酲避免事故發(fā)生）；建立經(jīng)常性人員思想行為排查疏導(dǎo)和安全隱患排查整治“雙排查”制度；建立安全工作分析制度，中隊(duì)每周、分公司每月進(jìn)行人、車(chē)、槍彈、款、庫(kù)安全形勢(shì)分析；建立安全考核考評(píng)制度，每季度、半年、全年進(jìn)行考核考評(píng)。

在勤務(wù)管理方面，公司實(shí)行勤務(wù)一日流程隊(duì)列化和“三班六勤一報(bào)告一審批一負(fù)責(zé)”制（三班：每周一次編組編班、每次勤務(wù)骨干領(lǐng)班、每天雙人值班；六勤：預(yù)勤、上勤、出勤、下勤、備勤、收勤；勤務(wù)結(jié)束要報(bào)告；使用鈔車(chē)和槍彈要審批；車(chē)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制）。勤務(wù)流程“一令一動(dòng)”，專(zhuān)人指揮；款箱交接唱款、裝退彈雙唱彈；勤務(wù)前有要求，勤務(wù)中有監(jiān)督，勤務(wù)后有講話(huà)。

在內(nèi)務(wù)管理方面，公司建立中隊(duì)雙值班制度，佩戴值班標(biāo)志；備勤室統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，室內(nèi)物品擺放有序、整齊、清爽；學(xué)習(xí)、訓(xùn)練或上級(jí)檢查時(shí)，關(guān)電視機(jī)；每天對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行打掃，每周對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行大清掃；嚴(yán)格備勤秩序，備勤期間統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練或休息，落實(shí)每日早點(diǎn)名、晚講評(píng)。

黃奕紅認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)只強(qiáng)調(diào)制度不是完整的管理，必須建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。為此，公司建立了月績(jī)效考核制度、季度安全規(guī)范獎(jiǎng)、季度駕駛員安全獎(jiǎng)、年度各類(lèi)先進(jìn)獎(jiǎng)、比武競(jìng)賽獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等激勵(lì)機(jī)制，建立違紀(jì)違規(guī)處罰規(guī)定，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性和工作熱情，增強(qiáng)凝聚力。同時(shí)，為加強(qiáng)監(jiān)督管控，公司建立指揮中心和應(yīng)急體系，實(shí)行行政雙值班、行政督察、行政人員掛鉤幫扶、槍械庫(kù)遠(yuǎn)程電話(huà)督導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)日常檢查、客戶(hù)單位監(jiān)督、公安機(jī)關(guān)監(jiān)管“七位一體”監(jiān)督機(jī)制。黃奕紅經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，還與銀行建立了“四聯(lián)一互通一回訪”制度，包括聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合檢查、聯(lián)合演練、聯(lián)合調(diào)研，安全通報(bào)和工作簡(jiǎn)報(bào)等信息互通。與公安監(jiān)管部門(mén)建立報(bào)告（每月向公安監(jiān)管部門(mén)上報(bào)相關(guān)工作、中隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)駐地向治安大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告）、聯(lián)席會(huì)議制度等。

在把管理捋順后，公司積極開(kāi)展黨群工作，成立了黨支部和工會(huì)，設(shè)立黨員之家、工會(huì)之家，對(duì)黨員進(jìn)行積分量化考核，以“融入中心、進(jìn)入管理、服從大局”的思路加強(qiáng)自身建設(shè)。黃奕紅親自帶頭，開(kāi)展了“佩戴黨徽上崗、亮明黨員身份”和“黨員先鋒崗”活動(dòng)，建立宣傳照片和宣傳廚窗，創(chuàng)建《工作簡(jiǎn)報(bào)》、“微信公眾號(hào)”。公司每年按黨總支要求開(kāi)展主題活動(dòng)和工會(huì)各類(lèi)活動(dòng)，還將每年6月9日定為建隊(duì)紀(jì)念日，七一、八一組織座談會(huì)（三會(huì)合一），及時(shí)看望慰問(wèn)患病職工、家屬、特困職工、黨員。

注重細(xì)節(jié)打造優(yōu)秀隊(duì)伍

黃奕紅要求，將軍人隊(duì)列融入押運(yùn)勤務(wù)，將部隊(duì)單兵隊(duì)列動(dòng)作貫穿于一日勤務(wù)流程中，一令一動(dòng)，使押運(yùn)勤務(wù)更加規(guī)范、更加專(zhuān)業(yè)化，更具有威懾力，為銀行提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，她將軍人禮節(jié)融入日常工作。在公司內(nèi)部，相互之間、對(duì)上級(jí)需“敬禮”（徒手禮），行禮前“立正”，呼點(diǎn)姓名時(shí)答“到”，受領(lǐng)任務(wù)、回答問(wèn)題等答“是”，進(jìn)入辦公室前先敲門(mén)，喊“報(bào)告”；中隊(duì)集體參加活動(dòng)或接受上級(jí)檢查、考核時(shí)，中隊(duì)長(zhǎng)必須整隊(duì)、報(bào)告；著裝整潔、標(biāo)志齊全、儀容端莊；自制著裝不得與便服、便鞋混穿；頭型為剛健型（小平頭），不得背手、袖手、叉手，不得留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)指甲和染發(fā)；不得戴戒指、戴項(xiàng)鏈、戴手鐲。運(yùn)鈔車(chē)是湛江護(hù)運(yùn)的第一窗口，第一形象，既是聚光燈，又是放大鏡。黃奕紅將鈔車(chē)形象融入城市形象，要求鈔車(chē)標(biāo)志齊全，車(chē)身整潔，文明行車(chē)、安全行車(chē)，遵守交規(guī)，努力將運(yùn)鈔車(chē)形象打造成城市另一道風(fēng)景線。

在將本職工作完成好的同時(shí)，黃奕紅堅(jiān)持將湛江守押隊(duì)伍打造成一支重要的輔警力量，“工作需要咱們，老百姓更需要咱們”。她向先關(guān)部門(mén)主動(dòng)請(qǐng)纓，將守押隊(duì)伍加入到各地州市公安機(jī)關(guān)的應(yīng)急處突分隊(duì)。她說(shuō)，隊(duì)員都是黨和人民培養(yǎng)出來(lái)的好兒子，在人民群眾需要的時(shí)候，必須站在最前列。大雪天，她組織隊(duì)員上街掃雪；洪水來(lái)襲，她帶頭浸泡在污濁的洪水里搶險(xiǎn)救災(zāi)；火災(zāi)中，她沉著冷靜沖入火海指揮救援??拾金不昧、見(jiàn)義勇為，隊(duì)伍中的好人好事層出不窮，這支隊(duì)伍漸漸成為了當(dāng)?shù)亟鹑谥刃虻?ldquo;守護(hù)神”。

2019年，黃奕紅帶領(lǐng)的廣東湛江護(hù)運(yùn)黔東南州分公司被州公安局評(píng)為“金融安全先進(jìn)工作單位”，隊(duì)伍中的各類(lèi)好人好事也受到了州、市公安局、盤(pán)化集團(tuán)的表彰。2020年2月，她臨危受命調(diào)任銅仁本部負(fù)責(zé)人，10個(gè)月的優(yōu)異表現(xiàn)得到集團(tuán)黨委高度認(rèn)可，同年12月她被調(diào)回貴陽(yáng)，正式任命為廣東湛江護(hù)運(yùn)有限公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)湛江在銅仁、黔東南、六盤(pán)水三個(gè)地州市的所有經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。謙虛好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍、真誠(chéng)感恩都是同事對(duì)她的評(píng)價(jià)。每當(dāng)別人對(duì)她取得的成績(jī)表示贊賞時(shí)，她總笑稱(chēng)自已是運(yùn)氣好。然而，為了這份光榮的守押事業(yè)，黃奕紅所付出的艱辛感動(dòng)了隊(duì)員，感動(dòng)了客戶(hù)。

肩挑重?fù)?dān)奉獻(xiàn)卻不講回報(bào)

生存于責(zé)任，發(fā)展于擔(dān)當(dāng)。黃奕紅認(rèn)為樹(shù)立正確的人生觀和高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度是關(guān)鍵。作為集團(tuán)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她在黨建工作方面也做出了不少成績(jī)。2016年6月，盤(pán)化集團(tuán)黨委將黃奕紅任命為黨務(wù)工作部副主任，她更加珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，配合黨務(wù)部主任切實(shí)做好集團(tuán)公司各項(xiàng)黨建工作，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，讓廣大黨員干部的思想更加貼近黨的方針政策，踐行責(zé)任意識(shí)和忠誠(chéng)度。

參加保安工作越久，黃奕紅越覺(jué)得責(zé)任與奉獻(xiàn)是一對(duì)孿生姐妹。企業(yè)不僅要服務(wù)社會(huì)，更要奉獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì)。手下的隊(duì)員是一群俠骨柔情的漢子，他們有著自己的善意與奉獻(xiàn)。

大年三十、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，凡是團(tuán)圓的節(jié)日，黃奕紅總要去到基層，與值班的隊(duì)員們?cè)谝黄?，給他們送飯、陪他們過(guò)節(jié)，讓他們感覺(jué)到家人般的溫暖??

黃奕紅說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力要從點(diǎn)滴企業(yè)文化做起，“正氣、正規(guī)、正能量”的企業(yè)良好形象才能逐漸在社會(huì)上傳播開(kāi)來(lái)，公司才能蒸蒸日上。

“百善孝為先，常存仁孝心”。每年，黃奕紅都會(huì)組織員工到社會(huì)福利院看望孤寡老人和孤兒，為他們梳頭、理發(fā)、剪指甲，福利院的老人們都親切地叫她“乖女兒”。幫扶貧困老人、資助邊遠(yuǎn)孩童實(shí)現(xiàn)上學(xué)夢(mèng)，黃奕紅默默地做著助人為樂(lè)的善事。多年來(lái)，黃奕紅多次深入困難職工家庭探望慰問(wèn)，多次組織員工帶頭義捐，并帶家人參與捐款；每年“八一”都會(huì)組織部隊(duì)慰問(wèn)、內(nèi)部談心，使員工時(shí)刻不忘國(guó)家榮譽(yù)感和集體觀。她還發(fā)起建立扶貧濟(jì)困專(zhuān)項(xiàng)基金，捐助發(fā)生巨大變故的困難員工家庭已經(jīng)成為了公司的傳統(tǒng)。

一路走來(lái)，黃奕紅始終用自己的立言立行和工作實(shí)績(jī)感化員工、凝聚員工、傳播正能量。

生活中，黃奕紅也是公認(rèn)的熱心腸。上下班開(kāi)車(chē)途中看到老人拎著重物蹣跚而行，她會(huì)把老人扶到車(chē)上送回家中并且?guī)兔κ帐巴．?dāng)再離開(kāi)；看到學(xué)生放學(xué)路上被淋雨，她會(huì)跳下車(chē)，把傘送給孩子，叮囑他們過(guò)馬路要小心??

一次，一位臨產(chǎn)的孕婦在家人攙扶下，站在路邊焦急地招手打車(chē)，川流不息的車(chē)卻沒(méi)有一輛愿意接這個(gè)活兒，善良的黃奕紅毅然停下車(chē)，載上婦女及其家人，打著雙閃燈直奔醫(yī)院，當(dāng)嬰兒呱呱墜地的那一刻，她卻默默離開(kāi)??家人事后總會(huì)心有余悸地提醒她：“你就不怕遇到騙子或者壞人？”黃奕紅卻笑著安慰他們：“放心吧，善良的人不會(huì)被欺負(fù)。”有人說(shuō)“隔行如隔山”，而黃奕紅卻一路堅(jiān)持，用短短幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從文弱大學(xué)教師到企業(yè)負(fù)責(zé)人的完美轉(zhuǎn)型。未來(lái)，她依然會(huì)帶領(lǐng)著她的守押兄弟們一起，行責(zé)任擔(dān)當(dāng)之事，做仁義善孝之人。努力開(kāi)拓、積極創(chuàng)新，為廣東的武裝守押事業(yè)盡一份心，出一份力，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。