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湛江保安公司成立于2006年,至今已走過6年的歷程。從當(dāng)年幾十人的小公司開始,到現(xiàn)在成為擁有固定資產(chǎn)達(dá)1700多萬,建有辦公、培訓(xùn)為一體的綜合辦公大樓,擁有人防客戶和技防客戶500余家,下屬6個(gè)保安項(xiàng)目部、18個(gè)保安中隊(duì)、300多個(gè)駐勤點(diǎn),擁有保安員2000多人的大公司,始終部堅(jiān)持“治企如治家,管人如教子”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,認(rèn)為只有把治理企業(yè)當(dāng)作治理自己的家庭一樣去管理、把管理隊(duì)員當(dāng)作管理自己的孩子一樣去監(jiān)管教育,才能共建起 一個(gè)“和諧之家”,這樣的氛圍之下, 保安隊(duì)員才更戀“家”、愛“家”,“家”才會(huì)給他們更大的溫暖和庇護(hù)。
可是,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,隊(duì)伍的不斷壯大,相應(yīng)的問題矛盾也開始不斷滋生。保安員大多數(shù)來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村,家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,他們投身保安隊(duì)伍,一是為了得到鍛煉,再一個(gè)就是掙錢為家庭減輕一些負(fù)擔(dān)。而面對(duì)當(dāng)前保安職業(yè)地位不高、保安員工資待遇較低的現(xiàn)狀,不少保安員為了積攢住本來就不多的工資,常常節(jié)衣縮食,不敢提高伙食水平,缺少業(yè)余文化娛樂生活,小病不醫(yī)、大病小醫(yī)的情況也較為普遍。保安員的這些生活保障問題沒能及時(shí)給予關(guān)注和解決,使保安隊(duì)伍開始走入人心不穩(wěn)定、工作情緒不高、團(tuán)體氣息不活躍、服務(wù)質(zhì)量、外在形象逐漸降低的尷尬境地。為徹底解決保安員的生活保障問題,給保安員創(chuàng)造一個(gè)溫馨的工作生活氛罔,遵循“保安利益無小事”的思想和理念,湛江保安公司溫經(jīng)理在創(chuàng)建保安員“后備保障工程”上動(dòng)起了腦筋。
民以食為天。保安員的伙食保障是他們安心工作的根本,更是推進(jìn)做好保安隊(duì)伍“安心工程”與“穩(wěn)心工程”有效開展的基石。保安員的溫飽問題不能很好地給予關(guān)注和解決,不免會(huì)亂了“軍心”,造成隊(duì)伍人員大量流丈,成為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提不高、干勁起不來、效益上不土的“絆腳右”。因此,公司溫經(jīng)理首先考慮的就是保安員伙食供應(yīng)保障的問題,把解決保安員的工作疾苦、生活溫飽問題當(dāng)成壯大保安隊(duì)伍的第一任務(wù)來抓、來干。通過對(duì)公司各保安駐點(diǎn)實(shí)際情況的細(xì)致摸查、研充和分析,溫經(jīng)理發(fā)現(xiàn),公司的駐勤保安班隊(duì)中有相當(dāng)一部分部是自己開伙做飯,這樣大大提高了保安員日常飲食消費(fèi)的開支和成本,增添了生活的壓力,也導(dǎo)致每年這些駐點(diǎn)的人員流失率居高不下。為穩(wěn)定隊(duì)伍,降低保安員生活成本,盡可能地讓保安員節(jié)約開支,公司本應(yīng)為保安員辦實(shí)事、辦好事,讓保安員安心工作、扎根保安隊(duì),逐步穩(wěn)定隊(duì)伍的思路,開始“副食供應(yīng)工程”的實(shí)施和建設(shè)。2019年4月,公司成功建立了保安員自己的副食基地湛江保安公司副食基地。副食基地地處湛江市吳川鎮(zhèn),總占地面積150畝,可以養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、種菜、種水果等。一年四季,可以滿足公司所有自己開伙做飯保安駐點(diǎn)的蔬菜配送供應(yīng),成為保安員副食供應(yīng)的源泉。同時(shí),副食基地還可以進(jìn)一步完善十分的配套工程建設(shè),逐漸開發(fā)成除副食生產(chǎn)以外,集農(nóng)業(yè)采摘觀光、垂釣、養(yǎng)硝、體驗(yàn)耕作、原始農(nóng)具展覽等綜合性的原生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,一是可以對(duì)外開放,實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)營(yíng)收入;二是可以定期組織保安員到基地觀光體驗(yàn),豐富保安員的業(yè)余生活。
為更好地解決保安員伙食保障問題,公司機(jī)關(guān)還建立了兩個(gè)食堂,供應(yīng)公司和附近駐點(diǎn)保安員一天三頓的飯菜,受到保安員的熱烈歡迎。“副食供應(yīng)工程”的建設(shè)開展不僅穩(wěn)定力隊(duì)伍、凝聚了人心,還鼓起了保安員的信心和干勁。
終都把保安員的身體健康視為大事。目前,大多數(shù)保安公司為保安員統(tǒng)一買了大病統(tǒng)籌醫(yī)療險(xiǎn),但這樣的醫(yī)療保障還存在一定程度的弊端,那就是只能撤銷保安員住院或者看大病化費(fèi)在1500元以上的部分醫(yī)療費(fèi)用,而保安隊(duì)伍是一個(gè)特殊的群體,保安工作也是一個(gè)特殊的職業(yè),保安員平常有了感冒發(fā)燒、頭疼腦熱之類的小病, 花費(fèi)個(gè)幾千幾百元錢就無處報(bào)銷。就實(shí)際而言,保安員日??床‰y、看不起病的實(shí)際困難依然沒能得到根本改善和解決。而湛江保安公司地處郊區(qū),一些駐勤在偏遠(yuǎn)單位的保安員看病吃藥很不方便,即使方便看病的保安員也常因?yàn)楦哳~的醫(yī)藥費(fèi)與工資收入懸殊較大,而不敢看病、看不起病,導(dǎo)致保安員小病拖成大病,最終影響工作或脫離隊(duì)伍。根據(jù)這些實(shí)際情 況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過與湛江市衛(wèi)生院多次溝通協(xié)商,于2008年11月15日正式合作成立了保安員自己的“醫(yī)院”湛江保安公司合作醫(yī)療衛(wèi)生所,配備了基本的醫(yī)療設(shè)備和藥品,聘用專職醫(yī)生和護(hù)小,免費(fèi)為保安員看病檢杏、醫(yī)療診斷等,且不向保安員收取一分錢。保安員看病取藥時(shí)藥費(fèi)在50元以下者,全部免交。在50元以上者,高出部分也只按藥品批發(fā)價(jià)收取。同時(shí),公司還安排衛(wèi)生所醫(yī)生不定時(shí)下到基層偏遠(yuǎn)駐勤點(diǎn)為保安員巡診檢查,讓看病不方便的保安員及時(shí)得到治療。衛(wèi)生所成立以來,已有200多名保安員前來看病,并拿到了免費(fèi)藥品。“合作醫(yī)療”工程為保安員開建了“大病少花錢、小病不花錢”的利益窗口,真正解決了保安員看病難、看不起病的實(shí)際問題,讓每名保安員都能身心健康地走上崗位,干好本職工作。
一個(gè)企業(yè)能不能“活”起來,要看它能否讓保安員的生活“活”起來。一直以來,保安員“崗點(diǎn)”、“訓(xùn)練場(chǎng)”、 “宿舍”三點(diǎn)一線單調(diào)枯燥的工作生活模式是導(dǎo)致隊(duì)伍流失率高、致使部 分保安員在保安隊(duì)伍“安不下心、扎不下根”的主要原因之一。湛江和其它繁華城市不同,保安員沒有那么多的娛樂文化活動(dòng),最多就是看會(huì)兒電視。保安隊(duì)伍是一支年輕人組成的隊(duì)伍,年輕人的特性就是活潑好動(dòng),在枯燥的工作崗位上時(shí)間長(zhǎng)了,跳槽就再所難免。如何扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面,公司溫經(jīng)理認(rèn)為,只有搞活隊(duì)伍、讓保安員業(yè)余生活豐富起來才是根本途徑。通過研究,公司投入30多萬元,裝修排練大廳、購(gòu)置樂器、定制演員服裝等,經(jīng)過二個(gè)月的緊張籌備,于今年1月正式成立了保安員自己的文藝組織湛江警保藝術(shù)團(tuán)。藝術(shù)團(tuán)的30名演員全部是從廣東音樂學(xué)院、廣東城市藝術(shù)學(xué)校等藝術(shù)院校選拔招進(jìn)的專業(yè)表演人員,個(gè)個(gè)身帶絕技、一專多能。同時(shí),公司還聘請(qǐng)了專業(yè)資深的藝術(shù)老師擔(dān)當(dāng)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和藝術(shù)總監(jiān)。通過精心指導(dǎo)創(chuàng)作和排練,現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)已擁有自己創(chuàng)作的歌舞、柑盧、魔術(shù)等20多個(gè)文藝節(jié)日。 警保藝術(shù)團(tuán)的成立,主要是面對(duì)廣大基層保安員,定時(shí)為他們送節(jié)日下隊(duì)、下班,增添保安業(yè)余生活的色彩,豐富保安員的內(nèi)心思想,讓藝術(shù)團(tuán)逐漸建設(shè)成為保安員業(yè)余生活中的“活電視”。自藝術(shù)團(tuán)成立兩個(gè)多月以來, 公司已經(jīng)組織演員下班演出慰問保安 員不下10余場(chǎng)次,受到保安員熱烈歡迎。期司,公司沒有流失一名非正常離職的隊(duì)員,著實(shí)收到了活躍生活氣氛、穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚人心的良好效果。
一支隊(duì)伍有沒有向心力,就看企業(yè)有沒有一個(gè)面向保安員的核心組織。有了統(tǒng)一的核心組織,就不難帶出一支政治素質(zhì)合格、軍事素質(zhì)過硬、服從命令、聽從指揮的保安隊(duì)伍。湛江的保安員大多是來自全國(guó)各地的外來務(wù)工人員,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為維護(hù)良好的社會(huì)治安、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。但長(zhǎng)期以來,湛江保安公司沒有建立一個(gè) 而向保安員的黨組織,使保安員中渴望入黨的利極分子不能及時(shí)加入黨組織,更使保安員中的黨員長(zhǎng)期不能過上組織生活。這種情況不但不能讓隊(duì)伍中的黨員發(fā)抨先鋒模范作用,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力,而且影響了保安骨干的積極性,使保安員工作沒有奔頭、看不到希望,漸漸產(chǎn)生消極態(tài)度。為使這種狀況得到轉(zhuǎn)變,充分發(fā)抨黨員的模范帶頭作用,公司經(jīng)理多次向市公安局黨委反映, 并與清源街道黨工委反復(fù)協(xié)商。遵循湛江公安局委托清源街道黨工委屬地管理的原則,2019年11月5日,湛江市的2000多名保安員終于盼來了自己的“黨員之家” 外來務(wù)工人員黨支部在湛江保安公司正式揭牌成立。公司選舉產(chǎn)生了第一屆黨支部委員會(huì),并設(shè)置了黨支部辦公室,建立了黨員活動(dòng)之家。黨支部的成立,使黨員們終于找到了家,他們激動(dòng)地表示,今后要在保安的崗位上更加嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在組織上和思想上早日加入中國(guó)其產(chǎn)黨。黨支部成立半年 來,遞交入黨申請(qǐng)書的就有400多名保安員。目前,經(jīng)過嚴(yán)肅的政治思想考驗(yàn)和考察,公司已有1名保安員正式加入黨組織,8名保安員成為預(yù)備黨員。黨建工程的建設(shè),激發(fā)了保安員高漲的工作熱情,提高了保安員傾向核心組織的意識(shí),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚向心力。
為了推進(jìn)保安隊(duì)伍“后備保障工程”的建設(shè),湛江保安公司為保安員營(yíng)造起一個(gè)“和諧之家”的溫馨氛圍,不僅使廣大保安員從中得到利益,也激發(fā)了廣大保安員熱愛工作的積極性,更加凝聚、穩(wěn)定了隊(duì)伍。更重要的是,隨著保安后備保障工程的不斷完善和開發(fā),湛江保安公司將會(huì)逐漸走出一條新型的企業(yè)發(fā)展道路, 形成一套獨(dú)具特色的發(fā)展模式。